1、全面主持公司項(xiàng)目管理工作，實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等各項(xiàng)指標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，指揮、督促并檢查各部門完成各項(xiàng)工作。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組建，確定項(xiàng)目管理架構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的組織管理，不斷為公司培養(yǎng)內(nèi)部人才；

4、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程管理，全面管理工程施工、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、等相關(guān)工作，

5、貫徹實(shí)施公司各項(xiàng)管理制度及相關(guān)文件內(nèi)容，按照要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作；