1、熟悉施工圖，編制各類施工組織設(shè)計方案及施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案。準(zhǔn)備每個單獨(dú)的項目計劃和人力，材料和設(shè)備，設(shè)備和設(shè)備計劃。2
2、編制、組織員工按時開會、學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)指導(dǎo)，順利完成項目各項建設(shè)任務(wù)。3、配合項目經(jīng)理，認(rèn)真履行施工項目合同的規(guī)定，確保施工的順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
4、編制項目總進(jìn)度表和各施工隊月度進(jìn)度表。
5、督促施工材料和設(shè)備及時進(jìn)入現(xiàn)場，達(dá)到合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
6、合理分配生產(chǎn)要素，嚴(yán)格組織施工，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
7、組織隱蔽工程驗收，參與部分、分項工程的質(zhì)量評估。